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Qué ha significado para las arcas del Estado la suspensión de la Lotería Nacional por la pandemia
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Qué ha significado para las arcas del Estado la suspensión de la Lotería Nacional por la pandemia

El estado de alarma ha hecho que durante dos meses, del 16 al marzo al 16 de mayo, todos los sorteos de Loterías y Apuestas del Estado se suspendieran. En 2018, la empresa pública vendió 9.000 millones de euros en boletos y aportó más de 2.253 millones de euros al Tesoro Público

Fuente: EFE

“Incluso durante la Guerra Civil se celebraban sorteos en la parte republicana y en la parte nacional”, cuentan desde Loterías y Apuestas del Estados. La Lotería Nacional fue capaz de imponerse a una contienda, pero se ha visto obligada a ceder ante el coronavirus.

El estado de alarma ha hecho que durante dos meses, del 16 al marzo al 16 de mayo, todos los sorteos de Loterías y Apuestas del Estado se suspendieran, como explicaron desde la empresa en un comunicado. Y con ellos, los ingresos que suponen para las arcas públicas.

En 2018, el último año disponible, la sociedad estatal vendió 9.000 millones de euros en boletos y aportó al Tesoro Público 2.253.175.514 euros. El concepto principal fueron los dividendos a cuenta: 1.547,2 millones de euros para su único accionista, el Estado central. La aportación total incluye, además de los mencionados dividendos, los desembolsos por impuesto de sociedades, sobre el juego y otras tasas.

A esa cantidad cabría sumar un ingreso ‘en diferido’: los impuestos que pagan los ganadores sobre el IRPF (aunque en realidad, la retención se realiza directamente en el momento del cobro). 

En 2019, el total del gravamen sobre las loterías —no sólo del Estado: su cuota de mercado es del 34,6% del total del Gross Gambling Revenue (GGR, ventas menos premios) del sector, según el anuario del Juego Codere 2018— ascendió a 405 millones de euros, un 15% menos que en el año anterior y un 0,4% del total de ingresos tributarios por IRPF. 

Tradicionalmente, los juegos de azar sólo tributaban un año después, a través del Impuesto de Patrimonio e IRPF. Desde 2012, los premios de la Lotería y el resto de sorteos tributan un 20% a Hacienda a partir de un mínimo exento. 

La parte que el Estado percibe a través de los impuestos ha ido reduciéndose en los últimos años, a medida que aumentaba ese mínimo iba aumentando. En 2018 pasó de 2.500 a 10.000 euros. En 2019, a 20.000. Y desde este año el importe exento de tributación es de 40.000 euros

Lotería de Navidad

En una semana normal, Loterías y Apuestas del Estado pone a la venta boletos para hasta nueve tipos de sorteos y concursos diferentes. Todos los días, salvo el domingo, hay BonoLoto. Los jueves y los sábado, Lotería Nacional, Primitiva y el Joker. El martes y el viernes, bote de EuroMillones, seguido de El Millón. Los miércoles, Quinigol. Y los domingos, más Quinigol, El Gordo, la Quiniela y dos apuestas hípicas: Lototurf y Quíntuple Plus. 

Como los sorteos no se han celebrado, no es posible saber con certeza cuántos billetes se habrían vendido. Pero sí se pueden hacer algunas estimaciones mirando los números del año pasado. La recaudación del sorteo de la Lotería Primitiva del 27 de abril de 2019 ascendió a 12,4 millones de euros. Ese mismo sábado, la BonoLoto superó lo dos millones. Un día después, el domingo 28, el Gordo recaudó más de 3,8 millones de euros.

Pero el sorteo por excelencia es, sin duda, el de Navidad. Casi uno de cada tres euros de las ventas proceden de la Lotería de Navidad, que en 2019 facturó 2.906 millones de euros

“Si esto nos pasa en la época de navidad y no hay sorteo, un 40 o 50 % de las administraciones cerraría, incluído yo”, asegura José María, dueño de la administración número 387 en la zona de Arturo Soria (Madrid). El daño, aún así, ha sido considerable. “El impacto económico de cerrar dos meses, seguir pagando gastos y no ingresar dinero es brutal”, explica a Newtral.

Casi el total de las ventas de Loterías y Apuestas del Estado se realiza de forma presencial. De los 9.000 millones de euros en boletos que se vendieron en 2018, 8.841 fue a través de la red de administraciones de lotería, que cuenta con 10.975 puntos de venta.

Inicialmente, estaba previsto que el cierre de las administraciones de lotería, como el resto del comercio minorista, se mantuviera mientras durara el estado de alarma. El 16 de mayo, el Gobierno eliminó las restricciones, permitiendo la vuelta paulatina a la actividad. Pero la situación no ha sido idónea.

“Abrir en fase 0 ha sido un desastre, nos está costando dinero”, lamenta Paloma, de la Administración Número 10, en la Puerta del Sol. Almudena, titular de la administración número 43, también ubicada en el kilómetro cero madrileño, coincide con la mala situación en la reapertura y muestra su preocupación también a medio plazo. “En el centro de Madrid vivimos del turismo nacional y no sabemos si la gente va a tener miedo a moverse”, comenta. “Además, se está hablando de un repunte en octubre que es cuando empezamos la venta de Navidad, nuestra mejor época. Espero equivocarme pero este año va a ser flojo”.

33 Comentarios

  • Los administradores de loterias llevamos 16 años sin subida de comisiones y con la competencia desleal por parte de selae.

  • La sociedad en general tiene la imagen de que los titulares de las administraciones de loterías viven económicamente holgados. Pero es un idea que dista mucho de la realidad.
    A la gran mayoría les viene justo para cubrir gastos. Competencia desleal por parte de SELAE, juegos obsoletos, y lo más importante .. unas comisiones congeladas desde hace 16 años han llevado a este sector a la ruina. Un ejemplo: Por cada décimo de la tan cacareada lotería de Navidad perciben 0,80 € brutos. De ahí pagan impuestos y gastos propios de negocio. Pero esta situación siempre es silenciada.

  • Toda noticia relacionada con Loterías da una imagen de mucha recaudación y grandes sumas de dinero, lo que nos e sabe es que detrás de todo eso estamos la red de ventas, pequeños autónomos la mayoría que trabajan a comisión, que ronda el 5% de la venta, y que no se han subido dichas comisiones en 16 años. Nuestro sector también necesita ayuda!!!!

  • SELAE tienes a tu red de ventas al borde de la ruina. Ustedes se llevan un muy buen porcentaje y las Administraciones migajas … Nos han tenido cerrados dos meses ahora nos dejan abrir nuestras Administraciones en muy pésimas condiciones que nos han creado pérdidas dejando atrás a compañeros.
    No se pude trabajar si ustedes incumplen contrato, nos hacen competencia, nos cargan de gastos.
    La quiniela vuelve sí, pero donde están los boletos confeccionados… ah! Que no hay … Como en casi toda la Liga… ya su red de ventas es la que tiene que apañarselas para poder atender a sus clientes …
    Tienen una RED DE VENTAS que no se merecen … y que se mantiene ella solita.
    Ayuda!
    La situación es insostenible y no podemos resistir mucho más…

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